净利润同比增长近四成 新兴际华集团实现一季度开门红

发布日期:2022-06-15 11:28    点击次数:198

  4月19日,新兴际华集团(601718)在京召开经营活动分析会,通报一季度经营指标完成情况。据悉,集团公司一季度净利润同比增长36.26%,EVA同比增长74.32%,经营质量稳步向好,如期实现一季度开门红。

  今年以来,面对百年变局加速演进、疫情形势严峻复杂和不确定的外部环境,集团公司早谋划、快行动,提出了“五个确保”“八个坚定不移”的工作要求,新年伊始就用一周时间,专门听取了各二级公司2022年预算和“十四五”规划汇报,聚焦提升企业经营质量效益、提升企业核心竞争力全面发力。

  坚持向管理要效益。集团公司组织开展“我是党员我自豪、我是党员我担当、我的岗位我尽责”主题活动和“经营合规管理年”专项行动,既解决“不担当、不作为”的问题又解决“有令不行、有禁不止”的问题,同时统筹推进“严肃财经纪律、依法合规经营”综合治理专项行动。各级企业坚定推进集团公司“十四五”规划落实落细,一方面能够聚焦战略定位体现专业化管控。各二级公司按照集团规划赋予的战略定位精心谋划、制定措施,深耕细作,强化执行。另一方面能够按照“集团战略管控”“二级经营中心”“三级成本中心”的分级管控模式,按照合规管理的要求逐级落实责任。各二级公司聚焦经营中心的定位,深入推进“三统一(统一营销、统一研发、统一生产)”工作,经营活动高效运行。

  坚持向市场要效益。集团公司坚持“市场为王”,在产业发展进程中,坚持向市场要市场,通过市场来优化我们的各项资源配置,提升效能效率,在巩固好存量的基础上加快开拓新的增量。铸管股份聚焦“再造一个新兴铸管(000778)”,一批新项目按期推进,武安焦化已经顺利投产、中钢球团项目已经建成正在试生产。际华股份加大市场开拓,以“三统一”为抓手强化了资源整合,增强了市场竞争力,提升了市场占有率;应急产业公司采用“划赛道、定目标、建两库、责任制”等措施,落实统销变革。中新联积极布局废钢产业,目前拥有下游终端客户50家以上,业务范围覆盖全国。

  坚持向改革要效益。各二级公司全力以赴做到“以经营为中心、以市场为中心、以产品为中心”,积极推动集团公司“531”产业发展布局,按照主业归核、资源归集、产业归类的要求,调整40多家二、三级企业,各板块普遍呈现出积极的变化和可喜的成就。铸管股份集中采购工作稳步推进,强化了非水业务开拓,保持了行业内的优势竞争地位;际华股份以人事改革为变革突破口,聚焦防护性、功能性材料制品的制造商建设。应急产业公司以研产销联动运营机制,统管“12+1”业务管控单元。中新联聚焦废钢、国别业务持续发力,发挥市场主体作用进一步增强。

  充分激发干部职工活力。成绩的取得源于集团公司全体干部职工的努力奋斗。通过开展“学党史 忆征程 看得失 强信心 创伟业”专题活动,集团上下凝聚力显著增强,干部职工更加积极主动投身企业的改革发展事业,对未来发展更有信心了,朝前看、向前走的意志更坚定了。集团公司广大干部职工听从指挥、不畏困难、冲锋在前,奔着问题去,向着困难走,在全力落实防疫主体责任的同时保障生产不停工,切实做到防疫生产“两手抓、两不误”。 




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